Limitez les risques d’implantation

grâce à une expertise prouvée dans votre industrie.

Communiquez avec nous

ADNM est un intégrateur et un éditeur de solutions d’affaires ERP et CRM sur la plateforme Microsoft Dynamics.

Nous vous aidons à atteindre le plein potentiel de votre entreprise en vous accompagnant stratégiquement à chaque étape du processus d’implantation d’une solution ERP ou CRM. Notre savoir-faire, en phase avec les exigences et les besoins spécifiques de votre industrie, représente un facteur clé dans la mise en place sans risque d’une solution technologique. Laissez-nous vous accompagner dans l’atteinte rapide de vos objectifs et limitez au maximum les risques de surpassement budgétaire.

Nous proposons de :

Développer une expertise des spécificités de votre industrie afin de limiter les risques d’implantation, maîtriser vos processus et vous conseiller adéquatement. Au-delà de la technologie, nous connaissons votre industrie.

Simplifier la gestion de vos projets internes en nous appuyant sur une équipe multidisciplinaire expérimentée dans les projets d’implantation et de déploiement système, dans la gestion du changement et des risques de même que dans l’optimisation de vos systèmes.

Cibler des solutions adaptées à votre secteur d’activité : Alimentation, Mode et Vêtement, Services professionnels, Distribution et logistique, et de l’industrie manufacturière.

Prendre en charge l’intégration technologique et l’infrastructure infonuagique (CSP) de vos systèmes via nos services de première qualité.

w

Répondre efficacement à vos besoins de support technique au moment où vous en avez besoin, 24/7.

Une méthodologie ayant fait ses preuves

ADNM est passée maître dans l’analyse des processus d’affaires d’une entreprise grâce à l’expertise de son équipe talentueuse et diversifiée, qui couvre tout l’environnement Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics CRM et Microsoft Dynamics 365.

L’approche ADNM visant à analyser les processus d’affaires continue aujourd’hui de faire ses preuves auprès de nombreux clients régionaux, nationaux et internationaux.

ADNM a donc pu développer une méthodologie lui permettant de répondre adéquatement aux exigences de votre secteur d’activités, amenant votre entreprise à se démarquer.

Gestion de projets

Analyse du projet

Nos experts détermineront avec vous quels sont vos besoins d’affaires selon la taille de votre entreprise, votre industrie ainsi que vos perspectives de croissance. Cette évaluation inclut vos besoins d’infrastructure, l’audit de vos opérations et processus actuels de même que les ressources disponibles. Le but de cette étape est de vous proposer une solution qui vous permettra d’être plus agile et efficace.

Encadrer le déploiement de la solution choisie

Grâce à sa méthodologie, ADNM a élaboré un processus d’encadrement rigoureux qui permet à sa clientèle d’être appuyée et guidée tout au long d’un projet. Notre équipe comprend l’importance des suivis, des communications et du contrôle méthodique pour faciliter l’évolution d’une implantation.

Conception d’une maquette détaillée de votre projet

L’expérience d’ADNM, sa méthodologie et la compréhension de vos besoins lui permettent d’édifier une maquette détaillée de votre projet. Cette valeur ajoutée vous permet de bien visualiser l’envergure et le niveau de complexité de la solution proposée. Cette maquette facilite donc votre compréhension et vous permet de sauver du temps en éliminant par exemple, des tâches redondantes ou des étapes inutiles dans vos activités courantes.

Former et guider votre équipe tout au long du projet

Tous nos clients reçoivent la formation nécessaire pour mettre en place et gérer les nouvelles tâches et responsabilités de leur équipe, et pour assurer la sécurité des opérations en entreprise. Cette formation est encadrée par des formateurs accrédités et certifiés Microsoft et est personnalisée selon vos besoins.

+

Gestion du changement

Assurer la gestion du changement au sein de votre entreprise

La gestion du changement permet une transition efficace des anciennes méthodes de travail vers de nouvelles façons de faire à l’interne. Le succès d’un projet dépend surtout de la capacité des membres d’une organisation à adopter ces nouvelles pratiques. Chez ADNM, la gestion du changement s’exécute tout au long de votre projet dans le but d’assurer une transition graduelle et progressive.

Gestion des risques

ADNM International vous garantit une présence continue pour assurer l’adéquation entre les besoins d’affaires évolutifs des clients et les solutions.

Nos méthodes de gestion de projets permettent l’identification des résistances aux changements afin d’y remédier et d’assurer une transition harmonieuse de vos projets et vos équipes.

Microsoft Dynamics 365

4000, rue Louis B. Mayer
Laval (Québec) Canada H7P 0J1
1.866.444.2366 | 450.419-5559
info@adnm.net

4000, Louis B. Mayer st.
Laval (Quebec) Canada H7P 0J1
1.866.444.2366 | 450.419-5559
info@adnm.net